力嘉國際-東莞環保包裝印刷產業園

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利潤決策管理分享會 | 分享轉化始于足下

6月2日，由東莞市博皓電子科技有限公司舉辦的為期兩天的《利潤決策管理》分享會，在力嘉環保包裝印刷產業園多功能會議廳隆重舉行，此次的主講人為東莞市博皓電子科技有限公司創始人兼總經理吳建議先生。吳總就此次分享會精心準備了近一個月，結合自己前期作為職業經理人及創辦公司的經歷，為在場的嘉賓形象的講述了公司財務的重要性，230余位企業主、財務負責人齊聚力嘉，整場活動座無虛席。

現場簽到

主講人吳建議

座無虛席

分享會開始前，吳總就兩天的課程框架做了簡單的闡述，其一，民營企業經營者的九大財務思維；其二，利潤決策管理的基礎理論部分；其三，利潤決策管理的決策部分；其四，利潤決策管理的實戰部分，并希望與會嘉賓兩天下來收獲滿溢。

座無虛席

分享四大板塊

吳總先后就現在大多數企業都面臨的困惑展開分析：現金盈利思維，企業現金與利潤的重要性，現金是空氣，利潤是面包，及企業不缺錢的秘訣，這是其一。第二個，財務運營思維，投資回報率=凈利潤/股東權益。第三個公司固定費用的多少決定了公司保本點的高低。還有一個是利潤決策管理真實差之毫厘謬以千里，作為一個職業經理人該如何從銷量、售價、直接成本、變動費用、固定費用，對每個因素進行分析虧本的原因來將企業扭虧為贏呢？

激情演講

認真聆聽

當日下午，力嘉集團董事長助理馬松綿先生上臺致辭，表示了對各位企業高管的熱烈歡迎，并介紹了力嘉48年的發展歷程，力嘉已成為傳統制造業與現代新興文化產業相結合的范例。馬總還表示，力嘉環保包裝印刷產業園打造了包裝印刷博物館、蘋果樹創客空間、包裝設計展廳、多功能會議廳、嘉湖觀休閑區等行業公共配套，與在座的企業互通共享。

力嘉集團董事長助理馬松綿介紹力嘉48年歷程

接著，力嘉集團總經理助理兼業務部經理葉坤女士言簡意賅的介紹了力嘉的核心業務板塊，并說到力嘉是一家48歲的年產值超6億紙質為主原料的二級包裝公司，且希望能與在座的各位深度合作，提供一站式的設計研發包裝方案。

力嘉集團業務部經理葉坤介紹公司核心業務

6月3日，大家早早趕到會議現場，首先由建設銀行東莞市分行橋頭支行行長徐冕講話，接著由客戶經理馮歡進行企業貸款的詳細介紹。

建設銀行東莞市分行橋頭支行行長徐冕講話

客戶經理馮歡進行企業貸款的詳細介紹

分享會正式開始，吳總深入淺出的將利潤與現金流進行了深度的剖析，并分享了自己身邊的實際案例，警醒各位企業主如何控制好現金與公司的發展。舞臺上，吳總講課內容豐富，案例典型，且接地氣，具有極強的啟發性和落地性，讓嘉賓們在學習中思考、在討論中提煉。因為主講人的幽默風趣，贏得了陣陣掌聲，屢次將現場氣氛推向高潮。

中午休息間隙，在工作人員的引導下，組織與會嘉賓先后參觀了力嘉包裝廠房、印刷廠房、蘋果樹創客空間、包裝印刷博物館、紙上咖啡館、包裝設計展廳等，大家紛紛駐足拍照，對于包裝印刷實業有了新的概念。